南郊熱電公司立足“早”字、突出“嚴(yán)”字、緊扣“細(xì)”字，下好防汛“先手棋”，著力把雨季“三防”各項工作落到實處，確保未雨綢繆、“雨”事不慌。

立足“早”字抓部署。按照早計劃、早安排、早落實和“預(yù)防為主”的原則，他們制定下發(fā)了《雨季“三防”實施方案》《防汛防臺風(fēng)專項應(yīng)急預(yù)案》《異常暴雨現(xiàn)場處置方案》，成立雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急救援指揮部，明確了組織領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門職責(zé)和任務(wù)，細(xì)化各部門責(zé)任分工，做到職責(zé)清晰，責(zé)任明確，一級抓一級，層層抓落實。

突出“嚴(yán)”字抓排查。他們不斷強化雨季“三防”風(fēng)險管控和隱患排查治理，組織人員重點對公司廠房、煤場、泵房、倉庫、油區(qū)等場所的落水管、排水溝等進(jìn)行排查，同時，對檢查出的問題，要求相關(guān)部室抓緊落實、限期整改。安全環(huán)保部逐條跟蹤、督促、落實，形成閉合管理，確保汛期前全部整改完成。

緊扣“細(xì)”字抓儲備。他們按照“寧可備而不用，不可用時無備”原則，對原有“三防”庫存物資進(jìn)行盤點，完善現(xiàn)有“三防”物資清單，建立“三防”物資專用臺賬，明確專人負(fù)責(zé)，對所有物資實行分類存放，掛牌管理，統(tǒng)一保管，專管專用。嚴(yán)格執(zhí)行物資出入庫制度，規(guī)范出入庫手續(xù)，確保救災(zāi)物資存儲安全、及時調(diào)運，保證應(yīng)急之需。（栗舟）