泉興礦業(yè)公司奏響精細化管理“三部曲”
時間：2015.04.29
近期，泉興礦業(yè)公司奏響精細化管理“三部曲”，進一步筑牢安全生產防線。
加強標準學習。該公司明確總工程師牽頭組織標準學習，加強現場人員標準掌握情況檢查。各單位列出學習計劃，落實責任人，吃透標準，同時以注冊安全工程師考試為契機，鼓勵工程技術人員積極申報，自覺主動學習標準迎接考試，掀起學標準、用標準熱潮。
完善工作標準。他們把網格化精細管理作為“一把手”工程，采掘輔助單位區(qū)長親自制定網格區(qū)域、責任人、各工種工作標準和考核細則，公司分管領導審核把關，嚴細責任追究制度，以點帶面，整體推進。
加強現場驗收。該公司采取“四不兩直”的方式，加強現場驗收。由公司領導親自帶隊檢查12300、16107工作面精細化管理情況，查出的問題分門別類在生產調度會上進行通報，在公司上下形成了抓管理、重細節(jié)，抓標準、重實效的濃厚氛圍。（孫彥才）
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