11月1日，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張宗輝以“四不兩直”方式到沃豐水泥公司督導(dǎo)工作。

張宗輝在座談中了解了該公司近期安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等重點(diǎn)工作情況。他強(qiáng)調(diào)，要超前部署冬季“四防”工作，嚴(yán)格對(duì)照工作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化防控措施，壓實(shí)責(zé)任鏈條，推動(dòng)各項(xiàng)要求落地見效，全力保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。要常態(tài)化抓實(shí)環(huán)保管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保舉措，強(qiáng)化過程管控，確保各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。要提速推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，嚴(yán)把施工質(zhì)量與安全關(guān)，科學(xué)統(tǒng)籌工期，確保項(xiàng)目早日竣工投用。要精準(zhǔn)開展市場(chǎng)調(diào)研，科學(xué)預(yù)判市場(chǎng)走勢(shì)，動(dòng)態(tài)調(diào)整銷售策略，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。要強(qiáng)化全流程成本管控，聚焦物資采購(gòu)、生產(chǎn)配比等關(guān)鍵環(huán)節(jié)與核心指標(biāo)，持續(xù)降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要扎實(shí)做好員工思想教育工作，進(jìn)一步穩(wěn)定員工隊(duì)伍，凝聚發(fā)展思想共識(shí)。要提前謀劃明年工作布局，扎實(shí)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算、項(xiàng)目規(guī)劃等前期工作，聚焦當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)領(lǐng)域與提升方向深入開展研究論證，拿出實(shí)效性解決方案與可落地工作建議。（張芙莉 徐浩）