10月23日，集團黨委副書記、總經(jīng)理李守廣到華沃水泥公司督導檢查。

李守廣詳細了解了該公司近期安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面工作情況，對35KV變電站項目施工、替代燃料使用和中控操作等進行了檢查。他要求，要做好熟料窯降產(chǎn)運行數(shù)據(jù)對比，從煤耗、電耗和產(chǎn)品質量指標等方面收集數(shù)據(jù)，進行成本核算，為下一步產(chǎn)能置換工作提供堅實依據(jù)。要強化重點項目全流程管理，科學制定35kV變電站項目工期計劃，有序推進各環(huán)節(jié)進度，聚焦項目收尾階段核心風險點，從嚴落實安全管控措施，確保項目安全、高效收官。要做好廠內倒運、礦山開采外包項目工作銜接，動態(tài)跟進招標全流程進展，進一步強化統(tǒng)籌管理，確保項目整體平穩(wěn)落地。要全面做好熟料線最后階段的生產(chǎn)組織，密切關注員工動態(tài)，堅持定期開展“晨會”和不放心人員排查，充分用好工匠學院培訓，加強員工的安全意識和操作技能培訓，不斷提升員工綜合素質，切實保障全年生產(chǎn)安全。（董鵬）