10月14日，集團黨委副書記、總經(jīng)理李守廣以“四不兩直”方式到南郊熱電公司、申豐水泥公司、沃豐水泥公司督導檢查。

  在南郊熱電公司，李守廣先后深入到汽機房、主控室和2號爐檢修等現(xiàn)場進行檢查，詳細了解了該公司近期關于安全生產(chǎn)、供暖準備和經(jīng)營指標等情況。他要求，要做好第四季度安全生產(chǎn)工作，嚴格落實集團四季度安委會會議工作部署安排，進一步強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。要嚴把2號爐檢修質(zhì)量關，將檢修質(zhì)量作為重點，按照既定方案推進各項工作，保障檢修后設備能安全、穩(wěn)定、高效投入運行。要堅持目標導向，逐項梳理各項任務進度，強化督導考核，確保順利完成年度目標任務。要扎實推進供暖前各項準備工作，加快燃料儲備進度，全面開展供暖設備試運調(diào)試，及時發(fā)現(xiàn)解決潛在問題，確保供暖期穩(wěn)定運行，切實保障民生需求。要繼續(xù)深化儲備項目調(diào)研論證，立足行業(yè)發(fā)展趨勢與公司發(fā)展需求，持續(xù)發(fā)掘培育新的業(yè)務增長點。

  在申豐水泥公司，李守廣深入1#熟料生產(chǎn)線、光伏發(fā)電及水泥庫清庫作業(yè)現(xiàn)場等實地檢查，詳細了解了該公司安全生產(chǎn)、市場銷售和項目建設等情況。他要求，要切實提高政治站位，認真貫徹落實集團四季度安委會會議精神，統(tǒng)籌抓好特殊時期安全管控，持續(xù)強化外委施工及檢修作業(yè)安全措施落實，杜絕一切違章行為。要發(fā)揮銷售龍頭作用，深入細致做好熟料、水泥及骨料市場調(diào)研，進一步加大市場開拓力度，想法設法提升銷量，通過產(chǎn)銷協(xié)同確保回轉(zhuǎn)窯連續(xù)穩(wěn)定運行。要抓實重點項目建設，強化水泥庫清庫作業(yè)、光伏發(fā)電及充電樁等項目的現(xiàn)場監(jiān)管，在確保安全、質(zhì)量的前提下，加快施工進度，力爭早日投入使用。要科學謀劃產(chǎn)能置換，認真梳理各項消耗指標，為有關工作提供可靠依據(jù)。要教育引導廣大干部員工堅定信心、真抓實干，確保圓滿完成第四季度各項任務目標。

  在沃豐水泥公司，李守廣深入到嶧州區(qū)域110kv變電站、光伏發(fā)電項目等施工現(xiàn)場實地檢查，詳細了解了該公司安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設進度等情況。他要求，要深入貫徹落實集團四季度安委會會議精神，堅決筑牢安全生產(chǎn)底線，層層壓實安全責任，強化應急值守與實戰(zhàn)演練，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。要全力推動窯系統(tǒng)安全、高效復工復產(chǎn)，深化風險辨識與隱患排查治理，抓實崗前培訓，保障復產(chǎn)過程安全可控、運行穩(wěn)定，盡快實現(xiàn)達產(chǎn)達效。要加快推進在建項目建設，緊盯關鍵節(jié)點，堅持掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，強化全過程監(jiān)督和驗收管理，努力打造精品工程和示范項目。要緊盯產(chǎn)能置換政策落實和行業(yè)內(nèi)企業(yè)動態(tài)，繼續(xù)論證置換方案的可行性，既貼合企業(yè)實際又滿足政策要求。要提前謀劃明年生產(chǎn)經(jīng)營布局，科學制定發(fā)展目標與實施路徑，聚焦綠色化、智能化轉(zhuǎn)型方向，論證轉(zhuǎn)型提質(zhì)項目，不斷夯實可持續(xù)發(fā)展基礎，著力在戰(zhàn)略方向、創(chuàng)新關鍵、管理基礎、機制根本、核心靈魂上持續(xù)發(fā)力，全面提升企業(yè)核心競爭力。（施紅武 吳敬偉 張強）