10月3日，集團黨委書記、董事長張宗輝以“四不兩直”方式到泉興礦業(yè)公司、南郊熱電公司、華沃水泥公司督導(dǎo)檢查。綠能集團黨委委員、副總經(jīng)理張紹鋒參加相關(guān)活動。

在泉興礦業(yè)公司，張宗輝深入到替代燃料生產(chǎn)車間、光伏棚和物料存儲等區(qū)域，詳細了解了安全生產(chǎn)、設(shè)備運行等情況。他要求，要強化責(zé)任意識，抓牢安全生產(chǎn)工作，加強節(jié)日期間安全風(fēng)險隱患排查，嚴格執(zhí)行24小時值班制度，做好重點場所、重點部位安全防范，確?！皟晒?jié)一會”期間安全生產(chǎn)。要保障設(shè)備穩(wěn)定運行，不斷總結(jié)生產(chǎn)線運行經(jīng)驗，強化成本全過程跟蹤考核，及時調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品種類，滿足客戶用料需求。要加強循環(huán)產(chǎn)業(yè)市場調(diào)研，做好替代燃料項目發(fā)展中長期規(guī)劃，依托產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，不斷擴大產(chǎn)能規(guī)模、延伸鏈條，提升區(qū)域市場的話語權(quán)和競爭力，打造成為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展新的增長點。

在南郊熱電公司，張宗輝深入一線，重點察看了汽機車間、鍋爐車間和集控室等生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細了解了機組運行、節(jié)日期間安全措施落實和經(jīng)營指標(biāo)推進等情況。他強調(diào)，當(dāng)前正值“兩節(jié)一會”特殊時期，要高度重視安全生產(chǎn)工作，進一步壓實各級安全責(zé)任，對關(guān)鍵部位、重點場所加大巡檢巡查力度，加強不放心人的排查，堅決守住安全生產(chǎn)底線。要對照年度經(jīng)營指標(biāo)逐項梳理差距，優(yōu)化運行方式，提高運行周期，切實推進節(jié)能降耗、提質(zhì)增效工作，確保年度各項指標(biāo)如期完成。要加強員工隊伍穩(wěn)定建設(shè)，引導(dǎo)員工將個人職業(yè)規(guī)劃與公司目標(biāo)相結(jié)合，讓員工在公司發(fā)展中實現(xiàn)自我價值，凝聚推動公司發(fā)展的內(nèi)生動力。要持續(xù)探索綠色發(fā)展模式，深入調(diào)研園區(qū)內(nèi)各類企業(yè)需求，拓展用戶，提升公司利潤增長點和核心競爭力。

在華沃水泥公司，張宗輝深入生產(chǎn)和重點項目現(xiàn)場，察看了新增土地后期使用及新能源充電樁規(guī)劃建設(shè)場地，詳細了解了近期安全生產(chǎn)經(jīng)營等情況。他強調(diào)，要積極推進超低排放改造項目建設(shè)，科學(xué)編排項目施工計劃，同時做好新能源充電樁項目配套建設(shè)，穩(wěn)步推進項目進度。要持續(xù)做好銷售市場調(diào)研，積極拓展重點工程項目，不斷提升產(chǎn)品銷量，穩(wěn)定核心客戶。要保障設(shè)備穩(wěn)定運行，充分利用替代燃料和熱解炭黑項目降低煤耗，合理做好平谷電價時段的生產(chǎn)組織，降低生產(chǎn)成本。要嚴格落實節(jié)日期間安全措施，強化應(yīng)急值守工作，重點關(guān)注外委施工項目，加強日常檢查和值班巡查，確保“兩節(jié)一會”期間的安全穩(wěn)定。（王明喜 陳曉霞 施紅武 董鵬）