3月22日，集團(tuán)黨委書記、董事長張宗輝以“四不兩直”方式到泉興水泥公司、沃豐水泥公司督導(dǎo)檢查。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，泉興水泥公司總經(jīng)理劉合明等參加相關(guān)活動。

在泉興水泥公司，張宗輝深入到協(xié)同處置項目、二線生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細(xì)了解公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)、市場銷售等情況。他強(qiáng)調(diào)，面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，要繼續(xù)加大調(diào)研力度，精準(zhǔn)研判市場動態(tài)，快速調(diào)整銷售策略，發(fā)揮好公司銷售優(yōu)勢，點對點做好客戶服務(wù)，提升品牌競爭力，確保市場份額穩(wěn)步增長。要探索多元化發(fā)展路徑，開拓主業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈，積極推進(jìn)協(xié)同處置應(yīng)用，提升一般固廢資源利用，實現(xiàn)循環(huán)發(fā)展，增加經(jīng)濟(jì)效益。要做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的生產(chǎn)管理，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)成本，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)全流程安全高效。

在沃豐水泥公司，張宗輝了解了公司近期安全生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售等情況。他強(qiáng)調(diào)，要緊盯煤耗、電耗等關(guān)鍵指標(biāo)，深入開展技術(shù)革新，在節(jié)約挖潛、降本增效上謀思路、想辦法，結(jié)合兄弟單位的經(jīng)驗做法，進(jìn)一步優(yōu)化替代燃料實施方案論證。要加快嶧州廠區(qū)光伏發(fā)電項目的論證，分步實施，爭取早見成效，全方位推動公司綠色低碳轉(zhuǎn)型升級。要深入市場一線開展調(diào)研，精準(zhǔn)把握市場需求變化，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推出更貼合市場需求的產(chǎn)品，增強(qiáng)市場競爭力，穩(wěn)價增量，提升運營質(zhì)效。要多方尋求資源，整合優(yōu)勢力量，主動對接重點項目，及時跟進(jìn)重點工程，打好“組合拳”，下好“先手棋”，全力以赴增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。（韓俊哲 劉海濤）