国产精品成人mv在线观看93_日韩AV永久一区二区三区_亚洲色av手机在线观看_成人黄视频在线观看_美女被艹国产视频_综合久久毛片视频_白丝妺妺洗澡忍不住c了她_三级 丰满 人妻 少妇_亚洲日产欧美911_日韩精品无码一级毛片免费

榜樣:泉興水泥公司張寶民入選2024年度“高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)擔(dān)當(dāng)”省級榜樣名單
時間:2025.02.16


日前,泉興水泥公司張寶民入選2024年度山東省委組織部“高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)擔(dān)當(dāng)”省級榜樣名單。他以堅定的信念、無私的奉獻(xiàn)和非凡的擔(dān)當(dāng),在平凡的崗位上書寫著不平凡的篇章,為我們樹立起熠熠生輝的標(biāo)桿。

張寶民是泉興水泥公司首席技師。從業(yè)三十多年來,先后獲得山東省勞動模范、齊魯首席技師、棗莊市勞動模范、棗莊首屆“魯班工匠”等榮譽(yù)稱號。而這些榮譽(yù)的背后,是他無數(shù)個日夜拼博奮斗的結(jié)果,更是對他嚴(yán)謹(jǐn)專注、精益求精“工匠”精神最好嘉獎。

82d06464559c2f2d61fd4a99d893135.png

勤學(xué)苦練,永做砥礪奮進(jìn)的“打火石”

持之以恒,必有所成。從泉興水泥公司建設(shè)第一條2500t/d的新型干法水泥生產(chǎn)線到今年建成的4000t/d熟料生產(chǎn)線,每一臺設(shè)備的招標(biāo)、圖紙審核、土建安裝,張寶民都作為一次學(xué)習(xí)。一遍遍看著說明書,對照圖紙細(xì)致研究,記錄了上百本研究筆記,現(xiàn)場大大小小上千臺設(shè)備的運(yùn)行時間、運(yùn)行參數(shù)他都能脫口而出。當(dāng)大家驚嘆他就像一臺“活電腦”時,他卻平淡地說,機(jī)電維修就像養(yǎng)孩子,天天都要看看它,一點(diǎn)變化都能發(fā)現(xiàn)。他是這樣說的,更是這樣做的,每天生產(chǎn)現(xiàn)場關(guān)鍵的主輔機(jī)設(shè)備旁都可以看到張寶民往返忙碌的身影:或測量、或記錄、或探討、或思考,似乎從來都沒有閑下來的時候。博觀而約取,厚積而薄發(fā)。三十多年來,張寶民始終對工作付出百分百的時間和精力,每個月全勤是常態(tài),他是同事眼中的張大師,更是“拼命三郎”。

薪火相傳,甘做無私奉獻(xiàn)的“鋪路石”

“作為一名首席技師,就要發(fā)揚(yáng)工匠精神、勞模精神,帶領(lǐng)年輕員工用技能點(diǎn)亮人生,實(shí)現(xiàn)夢想?!边@是張寶民曾說過的一段話。張寶民以勞模創(chuàng)新工作室為平臺,開展 “傳、幫、帶”活動,將自己所掌握的技術(shù)知識和經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳授給他人。他培養(yǎng)出來40多名機(jī)電維修工,大多都成為一級高級技師,成為生產(chǎn)中不可或缺的骨干力量。精誠所至,金石為開。張寶民帶領(lǐng)和參與技術(shù)創(chuàng)新700余項,獲得實(shí)用新型專利40項,撰寫論文20余篇,斬獲中國建材行業(yè)“科學(xué)發(fā)展與構(gòu)建和諧社會理論實(shí)踐成果”一等獎、十幾項創(chuàng)新成果在全國水泥行業(yè)推廣應(yīng)用……張寶民結(jié)合自己的專業(yè)知識,緊盯行業(yè)先進(jìn)指標(biāo),不斷創(chuàng)新改造設(shè)備運(yùn)行和生產(chǎn)經(jīng)營遇到的諸多實(shí)際問題,為公司節(jié)省材料消耗和減少各類費(fèi)用6000余萬元。

創(chuàng)新突破,爭做攻堅克難的“金剛石”

敢于領(lǐng)跑,才能不負(fù)重托;善于領(lǐng)跑,才能闖出新路。公司新建4000t/d熟料生產(chǎn)線是一條高端化、智能化、綠色環(huán)保型現(xiàn)代化生產(chǎn)線,是全省第一個完成“五個減量替代”的水泥熟料項目。項目建設(shè)時間緊任務(wù)重,張寶民帶領(lǐng)機(jī)電技術(shù)人員爭分奪秒安裝調(diào)試200多臺設(shè)備,8000多個信號點(diǎn)位測試,特別是新線熟料散裝原設(shè)計為人工放料操作,針對人員勞動量大、工作環(huán)境差這一現(xiàn)狀,他連續(xù)2天不眠不休,蹲守在智能化機(jī)房與技術(shù)人員制定和測試一個又一個方案,創(chuàng)新打通DCS與物流一卡通系統(tǒng)和現(xiàn)場PLC的通訊,實(shí)現(xiàn)放料操作“智能化”,放料人員由6人現(xiàn)場操作減少到1人在集控室操作6個放料口,大幅提升了工作效率,降低了人力成本。面對水泥行業(yè)近二十年來最為困難的時期,張寶民想公司之所想,急公司之所急,率先帶頭融入到公司降本增效大局中,近兩年來他提出的外委轉(zhuǎn)自修計劃,為公司節(jié)約外委費(fèi)用300余萬元。他提出的調(diào)整總降三臺主變運(yùn)行方式,每年節(jié)約電費(fèi) 420萬元。他牽頭負(fù)責(zé)調(diào)研燃料替代項目,帶領(lǐng)技術(shù)人員制定最為節(jié)省的投資方案,年可創(chuàng)造利潤470余萬元。(龐娜 徐曉 房紅梅)

  • 走進(jìn)泉興
  • 山東泉興能源集團(tuán)有限公司


    Copyright ? 2023 山東泉興能源集團(tuán)有限公司 All Rights Reserved.  魯ICP備20001938號-1 魯公網(wǎng)安備 37040002006015號 HTTPHTTP本站支持IPv6訪問本站支持IPv6訪問